Jeg snakket nylig med instruktøren min etter å ha fullført LeSS (Large-Scale Scrum) Basic-sertifiseringen. Jeg delte mine litt rystede refleksjoner, og han nikket bekreftende: “For mange er ikke dette bare et kurs. Det er en radikalisering.”
Det er en interessant følelse å sitte igjen med etter et kurs. Faktisk vil nok mange ved første øyekast nesten føle seg litt… lurt.
Hvorfor? Fordi vi har blitt så vant til at “skalering” betyr mer. Mer innhold, flere roller, tykkere prosessmanualer og mer imponerende diagrammer. Vi forventer å få valuta for pengene i form av kompleksitet.
LeSS-kurset gir deg det motsatte. Det er nesten provoserende “lite” innhold. Det er ingen nye magiske roller å gjemme seg bak, ingen “Agile Release Trains” å hoppe på.
Men det er nettopp her radikaliseringen ligger. Følelsen av å bli “snytt” for kompleksitet er egentlig lyden av gamle illusjoner som brister.
Her er mine viktigste erkjennelser fra denne “avrusningen”:
1. Det vanskelige er det enkle
Kurset er kort fordi sannheten er enkel: Du trenger sannsynligvis ikke mer styring, du trenger mindre rot. LeSS er ikke et rammeverk du implementerer; det er en guide til deskalering. Det gir deg ingen ferdige svar på hvordan du koordinerer 50 team, men det stiller det ubehagelige spørsmålet: “Hvorfor har dere bygget en struktur der 50 team må koordineres konstant?”
2. Vi asfalterer over smidigheten
Vi planter smidige frø i små team, ser dem spire, og i vår iver etter å skalere, asfalterer vi over dem med tungrodd prosess. Vi oppdager det ikke før organisasjonens bevegelighet minner mer om en oljetanker enn en hurtigbåt. LeSS ber oss finne frem trykkluftsborret og hakke opp den asfalten.
3. Fra komfort til realitet
Mange rammeverk fungerer som en varm dyne; de er trygge og forteller deg nøyaktig hva du skal gjøre. LeSS drar av dyna. Du står igjen ganske naken, med kun det som egentlig betyr noe: Evnen til å levere verdi til kunden, raskt og kontinuerlig, uten organisatorisk støy.
Det føles kanskje som lite kurs for pengene. Men innsikten om at vi må slutte å legge til og begynne å trekke fra? Den er uvurderlig.
…
Så, hvis du vurderer LeSS, vær advart: Du får ikke en ferdig oppskrift på suksess. Du får et speil som viser deg hvorfor dere ikke har suksess i dag. Spørsmålet er ikke om du er klar for et slikt kurs, men om organisasjonen din er klar for det du vil se i det speilet.
Er vi modige nok til å velge det enkle, selv når det er det vanskeligste å gjøre?
Leave a Reply